Ohne Bindungsangst Wenn Unternehmen ihren Mitarbeitern den roten Teppich ausrollen Umsatzflaute, Gewinneinbrüche - Eiszeit in der Wirtschaft. Oft wird bei den Mitarbeitern der Rotstift angesetzt. Ein verhängnisvoller Irrtum, wie Winfried Gertz in seinem aktuellen Buch über Mitarbeiterbindung erläutert: Wer in der Krise das betriebliche Miteinander vernachlässigt, gräbt sich selbst das Wasser ab. Denn bei einem übel beleumundeten Arbeitgeber dürfte sich künftig niemand mehr bewerben. Das Buch "Mitarbeiterbindung - Talente halten, Loyalität erhöhen, Fluktuation verringern" zeigt praxisnah, wie sich Unternehmen gegenüber Mitarbeitern und potenziellen Bewerbern als attraktive Arbeitgeber präsentieren können. Dazu zählen ein positives Arbeitsumfeld, innovative Arbeitszeitmodelle oder auch Work-Life-Balance, ein immer stärker favorisiertes Instrument, um insbesondere Frauen ans Unternehmen zu binden. Wer die Loyalität von Leistungsträgern gezielt fördert und sich um ein gutes Image auf den Personalmärkten bemüht, sichert auch die Wettbewerbsfähigkeit - schließlich schwächt die Abwanderung qualifizierter Mitarbeiter das eigene Unternehmen und stärkt die Konkurrenz. In Mitarbeiterbindung zu investieren ist für viele Betriebe geradezu überlebenswichtig. Winfried Gertz "Mitarbeiterbindung - Talente halten, Loyalität erhöhen, Fluktuation verringern" Verlag Management & Karriere, Düsseldorf, 2004. 220 Seiten, 51,- Euro. ISBN 3-929253-15-1. Info und Bestellung über: Tel. 0211/691 4535 oder Fax 0211/691 4537. http://www.management-karriere.de.